Als Manager im Baugewerbe möchte ich auf allen meinen Baustellen Skaleneffekte erzielen.

Die Wettbewerbsherausforderung bleibt, die Rückverfolgbarkeit nimmt zu.

                  Der Baumanager muss :

 

  • Die Produktivität seiner Kosten zu optimieren. Er identifiziert und stoppt Minderleistungen in Echtzeit.
  • Gewährleistung der Sicherheit an den verschiedenen Standorten und Einhaltung der gesetzlichen Verpflichtungen.
  • Ihre Teams mit den richtigen Werkzeugen ausstatten, um die Effizienz zu steigern.
  • Meinen Kunden einen hohen Mehrwert bieten, um mich von der Masse abzuheben.

Einige Schlüsselzahlen :

3,5%

durchschnittliche Gewinnspanne im Baugewerbe

500 bis 750 kg

CO₂-Äquivalent pro Euro Umsatz

100 Baustellen = 8000 BTs/ Tag 

mit verschiedenen Standorten und verschiedenen Partnern

5-10%

der Senkung der Transportkosten

60%

des CO2-Fußabdrucks eines neuen Gebäudes stammt aus der Bauphase

Herausforderungen für den Manager im Baugewerbe :

Der Manager im Bauwesen muss den Einsatz von Kosten, Personal und Operationen optimieren 

Optimierungshebel anhand von standortübergreifenden Benchmarking-Indikatoren identifizieren :

  • Transport und Ladung, Material und Wege, Menschliche Zeit, Planung

Meine Teams mit relevanten und intuitiven Tools ausstatten :

  • Digitale Medien nutzen, um Informationen einfach zu sammeln und vor Ort die richtigen Entscheidungen treffen zu können
  • Einsatz von Tools der künstlichen Intelligenz zur Warnung und Identifizierung von Best Practices an mehreren Standorten

Über eine bereichsübergreifende Sicht auf alle Abläufe verfügen :

  • Verhandeln von Verträgen und Strafen auf der Grundlage zuverlässiger Daten

« Um den Wandel wirklich mitzugestalten, ist es wichtig, die Quellen zu finden, an denen man Geld sparen kann »

Filialleiter, Entgiftung

« Diese ganze Rückverfolgbarkeit nimmt enorm viel Zeit in Anspruch, viel Verwaltungsaufwand, während man nicht genug Zeit hat, um über Methoden und Lösungen nachzudenken,»

Bauleiter, Lyon

Einhaltung der Vorschriften für das Management von Aushub und Abfall an allen meinen Standorten

Alle Daten meiner Standorte in einer einzigen Datenbank konsolidieren, um die Einhaltung der Vorschriften insgesamt zu gewährleisten :

  • Verfügbar und pro Standort in Echtzeit zugänglich
  • Zugang zu Baustellenhistorie und Belegen

Reduzieren Sie den HR-Aufwand und steigern Sie die Effizienz mit einem einzigen Tool :

  • Für alle meine Baustellen
  • Bereits mit den Plattformen der nationalen Register integriert
  • Und eine einfache Integration mit internen und externen Tools 

Der Manager im Bauwesen muss sich durch einen vorbildlichen Umgang mit dem Thema Umwelt auszeichnen

Berichte über den CO2-Fußabdruck meiner Standorte und deren konsolidierte Auswirkungen erstellen und Hebel zur Reduzierung des CO2-Fußabdrucks identifizieren :

  • Transport und Ladungen
  • Materialreduzierung und Wiederverwertung

Meine Aufwertungsbemühungen von Anfang bis Ende verfolgen

  • Mit einer Echtzeit-Aktualisierung im Vergleich zur ursprünglichen Diagnose während der verschiedenen Phasen der Baustelle.
  • Mit vollständiger Nachverfolgung: % nicht produziert, % vor Ort wiederverwertet, % an anderem Ort wiederverwertet, % auf Deponien entsorgt

« Wir alle teilen das Ziel, die Abfallwirtschaft zu verbessern,

aber es musste eine Lösung gefunden werden, die für Akteure und Baustellen mit unterschiedlichen Praktiken geeignet ist

und divergierenden Interessen »

Filialleiter, Entgiftung

Unsere besten Botschafter sind unsere Kunden