L’enjeu compétitif reste, la traçabilité augmente.
Le manager du BTP doit :
- Optimiser la productivité de ses coûts. Identifier et stopper les sous-performances en temps réel.
- Garantir la sécurité sur les différents sites et être conforme aux obligations réglementaires.
- Équiper ses équipes avec les bons outils pour gagner en efficacité.
- Proposer une forte valeur ajoutée à mes clients pour me différencier.
Quelques chiffres clés :
3,5%
taux de marge moyen dans le BTP
500 à 750 kg
équivalent CO₂ par euro de chiffre d’affaires
100 chantiers = 8000 BTs/ jour
avec différents sites et différents partenaires
5-10%
de réduction des coûts de transport
60%
de l’empreinte carbone
d’un bâtiment neuf
vient des phases
de construction
Des défis à relever pour le manager du BTP :
Le manager du BTP doit optimiser l’enjeu des coûts, des RH et des opérations
Identifier les leviers d’optimisation grâce à des indicateurs de benchmarking multi-site :
- Transport et chargements, Matière et filières, Temps homme, Planning
Équiper mes équipes avec des outils pertinents et intuitifs :
- Utiliser le digital pour collecter les informations facilement, et pouvoir prendre les bonnes décisions sur le terrain
- Déployer des outils d’intelligence artificielle pour alerter et identifier les bonnes pratiques multi-sites
Disposer d’une vision transverse sur l’ensemble des flux :
- Négocier les contrats et pénalités à partir de données fiables
« Pour être vraiment acteur du changement, l’important va être de déceler quelles sont les sources où on peut trouver des économies »
Directeur de filiale, dépollution
« Tout cette traçabilité prend énormément de temps, beaucoup d’administratif, alors qu’on n’a pas assez de temps pour réfléchir aux méthodes, aux solutions, … »
Conducteur de travaux, Lyon
Conformité réglementaire pour la gestion des déblais et déchets pour tous mes sites
Consolider l’ensemble des données de mes sites dans une base unique pour une conformité réglementaire globale :
- Disponible et accessible par site en temps réel
- Accessibilité à l’historique des chantiers et aux justificatifs
Réduire l’effort RH et gagner en efficacité grâce à un outil unique :
- Pour l’ensemble de mes chantiers
- Déjà intégré avec les plateformes Trackdéchets, SGP, etc.
- Et une intégration simple avec les outils internes et externes
Le manager du BTP doit se différencier par une gestion exemplaire du sujet environnemental
Générer des rapports sur l’empreinte carbone de mes sites et leur impact consolidé, et identifier des leviers pour la réduire :
- Transport et chargements
- Réduction des matériaux et revalorisation
Suivre mes efforts de revalorisation de bout en bout
- Avec une mise à jour en temps réel par rapport au diagnostic initial, au cours des différentes phases du chantier
- Avec un suivi complet : % non produit, % revalorisé sur site, % revalorisé sur autre site, % envoyé en décharge
« On partage tous l’objectif d’améliorer la gestion des déchets,
mais il fallait trouver une solution qui convienne à des acteurs et des chantiers avec des pratiques différentes
et des intérêts divergents »
Directeur de filiale, dépollution
Nos meilleurs ambassadeurs sont nos clients
